Estrategia Empresarial

La inteligencia artificial ha multiplicado las posibilidades de innovación, pero también ha complicado la decisión sobre qué merece recursos y qué debería esperar dentro de los comités de dirección de las empresas. En muchas organizaciones hay casos de uso para atención al cliente, ventas, operaciones, finanzas o recursos humanos. El problema aparece cuando todas parecen interesantes pero los recursos siguen siendo limitados. Lo importante es construir un criterio que permita decidir cuáles ti...

La planificación por escenarios en comités de dirección es un ejercicio en el que el equipo directivo construye varios futuros plausibles a partir de las incertidumbres críticas del negocio y dibuja un mapa de decisión para cada uno. Su valor no reside en predecir, sino en detectar vulnerabilidades y desalineamientos internos antes de que llegue la crisis, así como entrenar al comité en la toma de decisiones en entornos de incertidumbre.   ¿Por qué el plan anual no sobrevive al primer imprevis...

Tuvimos la oportunidad de asistir al Spring Cocktail 2026 organizado por la British Chamber of Commerce in Spain.  Fue una excelente ocasión para intercambiar ideas con empresarios, directivos y profesionales de distintos sectores, conocer nuevas perspectivas sobre los retos que afrontan las organizaciones y explorar posibles vías de colaboración para el futuro.  Desde March Delta creemos firmemente que las mejores oportunidades suelen surgir cuando se conectan experiencias, conocimientos y vi...