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Consultoría Estratégica

Dirección y consultoría estratégica

Definimos la visión, el posicionamiento y la hoja de ruta que guiará tu crecimiento. Este servicio es la base de cualquier proyecto de alto rendimiento. Analizamos en profundidad tu mercado, competencia y capacidades internas para construir una estrategia clara, diferenciadora y accionable.

  • Análisis de mercado y competencia: tendencias, oportunidades, amenazas y benchmarking sectorial.
  • Evaluación interna: recursos, procesos, propuesta de valor y ventaja competitiva.
  • Posicionamiento estratégico: definición del lugar óptimo en el mercado.
  • Hoja de ruta de crecimiento: objetivos, KPIs, hitos y prioridades.
  • Plan de acción inicial: recomendaciones concretas para los primeros 90 días.

Resultados

  • Visión clara y realista del entorno y de tu posición.
  • Estrategia alineada con objetivos y recursos.
  • Base sólida para priorizar acciones e inversiones.

Desarrollo y expansión de negocio

Convertimos la estrategia en resultados: más clientes, más ingresos, más margen. Ejecutamos la parte más crítica de la hoja de ruta: la generación de negocio. Nos integramos en tu equipo como motor comercial y de alianzas, abriendo mercados, cerrando acuerdos y maximizando el retorno.

  • Captación de nuevos clientes: identificación, contacto y cierre de oportunidades.
  • Desarrollo de nuevas áreas de negocio: lanzamiento y escalado de líneas estratégicas.
  • Acceso a partners estratégicos: búsqueda, negociación y activación de alianzas.
  • Plan de comunicación y visibilidad: presencia en foros, asociaciones y medios clave.
  • Acceso a inversores: institucionales y privados, nacionales e internacionales.
  • Seguimiento y optimización continua: revisión de KPIs y ajustes.
Desarrollo y expansión de negocio

Resultados

  • Incremento directo en ventas y márgenes.
  • Acceso a clientes, mercados y recursos estratégicos.
  • Ejecución ágil y medible, con foco en ROI.
Gestión de contactos

Posicionamiento corporativo y reputación de marca

Convertimos tu empresa en un referente de su sector. Diseñamos y ejecutamos planes de posicionamiento que elevan tu reputación, aumentan tu visibilidad y generan confianza en clientes, socios e inversores.

  • Narrativa corporativa: propósito, mensajes clave y storytelling.
  • Plan de comunicación: medios, foros, eventos y canales digitales.
  • Gestión de reputación: monitorización y respuesta ante crisis.
  • Presencia en medios: entrevistas, artículos, notas de prensa.
  • Branding visual y verbal: coherencia en todos los puntos de contacto.

Resultados

  • Mayor notoriedad y credibilidad.
  • Posicionamiento como líder de opinión.
  • Incremento del valor percibido.

Relaciones institucionales y lobby empresarial

Abrimos puertas y facilitamos decisiones estratégicas. Diseñamos y ejecutamos agendas de influencia legítima y ética que posicionan a tu empresa en el lugar donde se toman las decisiones.

  • Mapeo de stakeholders: instituciones, asociaciones, reguladores y líderes de opinión.
  • Agenda de influencia: reuniones y participación en foros estratégicos.
  • Representación ejecutiva: asistencia y discurso en actos clave.
  • Gestión de alianzas institucionales: acuerdos de colaboración.
Relaciones institucionales y lobby empresarial

Resultados

  • Acceso directo a decisores.
  • Mayor capacidad de influencia.
Servicios de consultoría para implantación en España

Alianzas estratégicas y operaciones corporativas

Diseñamos y activamos oportunidades de crecimiento estructural que transforman el posicionamiento, la escala y el valor de tu empresa.

En March Delta trabajamos junto al equipo directivo para identificar y construir relaciones estratégicas que generen impacto real: alianzas con socios clave, integraciones operativas, adquisiciones, fusiones o procesos de venta. Estas oportunidades no se esperan, se provocan. A través de inteligencia de mercado, visión ejecutiva y una red de contactos de alto nivel, convertimos las necesidades corporativas en movimientos estratégicos que definen el futuro de la compañía.

  • Mapeo de objetivos estratégicos del equipo directivo: crecimiento, consolidación, internacionalización, reposicionamiento o salida.
  • Identificación de socios, targets o compradores potenciales: tecnológicos, industriales, institucionales o financieros.
  • Diseño de escenarios estratégicos: alianzas, joint ventures, integraciones, adquisiciones o venta de activos/empresa.
  • Activación de contactos clave: red de empresas, fondos, family offices, grupos industriales y asesores especializados.
  • Preparación de la empresa: narrativa estratégica, documentación, valoración, posicionamiento y comunicación.
  • Negociación y acompañamiento en todo el proceso: desde el primer contacto hasta el cierre de la operación.

Resultados

  • Acceso a oportunidades corporativas que no están en el mercado abierto.
  • Alineación total con los objetivos del equipo directivo.
  • Optimización de condiciones estratégicas, económicas y reputacionales.
  • Reducción de riesgos y tiempos en procesos complejos.
  • Posicionamiento como actor activo en el ecosistema empresarial.

Acceso a inversores y financiación

Conectamos tu empresa con el capital adecuado, en el momento oportuno y bajo las condiciones óptimas.

En March Delta diseñamos y ejecutamos estrategias de financiación alineadas con los objetivos del equipo directivo. No nos limitamos a buscar inversión, sino que analizamos las necesidades reales del negocio y activamos las palancas más eficaces (capital privado, financiación bancaria o ayudas públicas) para garantizar recursos que impulsen el crecimiento, la transformación o la consolidación de la empresa.

Gestión de contactos para empresas internacionales

Estrategia de
financiación

  • Definición de necesidades de capital según objetivos corporativos.
  • Diseño de escenarios: ampliación de capital, deuda estratégica, coinversión, financiación pública o híbrida.
  • Alineación con la hoja de ruta de crecimiento y los hitos operativos.

Capital
inversor

  • Preparación de la empresa: pitch deck, business plan, valoración, narrativa estratégica.
  • Identificación de inversores: institucionales, family offices, fondos soberanos, venture capital, private equity.
  • Roadshow inversor: agenda de reuniones, presentaciones y seguimiento.
  • Negociación de términos y acompañamiento en due diligence.

Financiación
bancaria

  • Identificación de entidades financieras adecuadas según perfil y sector.
  • Preparación de documentación y argumentario estratégico.
  • Optimización de condiciones: tipo de interés, garantías, plazos y estructura.
  • Coordinación con asesores financieros y jurídicos.

Ayudas públicas
y subvenciones

  • Mapeo de convocatorias locales, autonómicas, nacionales e internacionales.
  • Evaluación de elegibilidad y encaje estratégico.
  • Preparación de expedientes y documentación técnica.
  • Tramitación completa y seguimiento hasta resolución y cobro.
  • Especial atención a fondos europeos, CDTI, ENISA, IVACE, ICEX, etc.

Resultados

  • Acceso a oportunidades corporativas que no están en el mercado abierto.
  • Acceso a capital inteligente y financiación no dilutiva.
  • Optimización de condiciones económicas y estratégicas.
  • Mayor probabilidad de éxito en procesos de inversión o financiación.
  • Reducción de tiempos, riesgos y fricciones burocráticas.
  • Posicionamiento como empresa profesionalmente preparada y financieramente sólida.
  • Optimización.
Innovación y transformación digital

Innovación y transformación digital

Diseñamos e implementamos planes de digitalización que transforman la estructura, los procesos y la cultura de tu empresa para convertirla en una organización ágil, escalable y preparada para el cambio continuo.

La transformación digital no es solo tecnología, es una nueva forma de pensar, operar y evolucionar. En March Delta abordamos la innovación como un proceso integral que combina automatización inteligente, rediseño organizativo y adopción de nuevos modelos de trabajo. Nuestro enfoque permite a las empresas abandonar estructuras rígidas y procesos obsoletos, para adoptar una lógica de mejora continua, eficiencia operativa y escalabilidad estratégica.

Plan de digitalización
integral

  • Diagnóstico de madurez digital y estructural.
  • Diseño de hoja de ruta tecnológica y organizativa.
  • Alineación con objetivos estratégicos y operativos.
  • Priorización de iniciativas con impacto medible.

Hiperautomatización y
robotización de procesos

  • Identificación de procesos susceptibles de automatización.
  • Implementación de tecnologías convergentes: RPA, BPM, IA, APIs, Process Mining...
  • Integración de soluciones low-code y servicios cognitivos.
  • Reducción de tareas repetitivas y liberación de talento para funciones estratégicas.

Reingeniería organizativa
y nuevos modelos de trabajo

  • Rediseño de estructuras internas para mayor agilidad y autonomía.
  • Implantación de modelos colaborativos, híbridos y orientados a resultados.
  • Gestión del cambio cultural y formación de equipos en nuevas competencias digitales.

Ecosistema
de innovación

  • Conexión con hubs tecnológicos, startups, universidades y centros de excelencia.
  • Activación de proyectos piloto y pruebas de concepto.
  • Incorporación de metodologías ágiles y diseño centrado en el usuario.

Resultados

  • Acceso a oportunidades corporativas que no están en el mercado abierto.
  • Aumento significativo de la eficiencia operativa y reducción de costes.
  • Mayor capacidad de adaptación ante cambios del mercado o disrupciones tecnológicas.
  • Liberación de talento interno para tareas de alto valor.
  • Mejora de la experiencia de cliente y de la calidad de servicio.
  • Posicionamiento como empresa innovadora, competitiva y preparada para escalar.

Acompañamiento ejecutivo y gobierno corporativo

Nos integramos en la alta dirección para fortalecer la toma de decisiones, la cohesión estratégica y la gobernanza de tu empresa.

En March Delta no actuamos como asesores externos, sino como aliados estratégicos del equipo directivo. Aportamos visión, criterio y capacidad de ejecución en los momentos clave, y ayudamos a construir una arquitectura de gobierno corporativo sólida, transparente y alineada con los objetivos de negocio. Nuestro acompañamiento combina mentoring ejecutivo, facilitación de órganos de gobierno y diseño de estructuras que refuerzan la legitimidad, la agilidad y la sostenibilidad de la empresa.

Asesoramiento para aterrizaje de empresas en España

Acompañamiento
ejecutivo

  • Mentoring y coaching personalizado para CEOs, presidentes y directivos clave.
  • Apoyo en la toma de decisiones críticas: crecimiento, inversión, reorganización, crisis.
  • Facilitación de consejos de administración, comités estratégicos y reuniones clave.
  • Preparación de agendas, documentación y dinámicas de trabajo de alto rendimiento.
  • Gestión del cambio: alineación de equipos, comunicación interna y cultura organizativa.

Gobierno
corporativo

  • Diagnóstico de estructuras de gobernanza actuales: fortalezas, riesgos y oportunidades.
  • Diseño o revisión de marcos de gobierno: roles, responsabilidades, procesos y reporting.
  • Asesoramiento en composición y funcionamiento del consejo de administración.
  • Desarrollo de políticas de ética, transparencia y rendición de cuentas.
  • Alineación de la gobernanza con los objetivos estratégicos y regulatorios.
  • Formación y sensibilización en buenas prácticas de gobierno para directivos y consejeros.

Resultados

  • Mayor calidad y agilidad en la toma de decisiones estratégicas.
  • Fortalecimiento de la cohesión y alineación del equipo directivo.
  • Mejora de la transparencia, la legitimidad y la reputación institucional.
  • Reducción de riesgos operativos, reputacionales y regulatorios.
  • Posicionamiento como empresa profesionalizada, preparada para escalar o atraer inversión.

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