Clientes de nuestra consultoría estratégica

Soluciones a medida para empresas con potencial

En March Delta acompañamos exclusivamente a empresas de alto potencial, en las que la innovación, la tecnología y la ambición de transformación son parte de su ADN.

Nuestro enfoque es ejecutivo y estratégico, ya que intervenimos desde la dirección para acelerar el crecimiento rentable y elevar el valor corporativo. No trabajamos con cualquier organización, sino con aquellas que cumplen criterios rigurosos y a las que ofrecemos una solución a medida, diseñada en función de cuatro dimensiones clave.

Los atributos de nuestros clientes

En March Delta solo trabajamos con compañías que reúnen una serie de atributos. Estos deben ser:

Visión innovadora.
Foco en servicios de alto margen actual o potencial.
Equipos directivos comprometidos con la excelencia operativa.
Ambición de escalar, diversificarse o consolidarse.

Evaluamos a las empresas en cuatro dimensiones

La combinación de estos cuatro ejes determina la propuesta de valor y el modelo de colaboración.

Madurez empresarial

Mide la etapa de desarrollo y profesionalización. Puede estar en las fases de: startup, crecimiento o consolidación.

Complejidad organizativa y de mercado

Valora la dificultad operativa y estratégica según el tamaño y estructuras, la intensidad competitiva y regulación, las dependencias críticas y oportunidades de alianzas o la arquitectura tecnológica y sus procesos.

Situación financiera

Analiza la salud económica y capacidad de inversión según volumen y estabilidad de ingresos, los márgenes y rentabilidad, la liquidez y endeudamiento y el acceso a financiación.

Ambición estratégica y urgencia

Define el ritmo y apetito de riesgo. Evalúa los objetivos a 12-24 meses, el time-to-impact deseado, la tolerancia al riesgo y el patrocinio interno y las ventanas de oportunidad y alineación accionarial.

Tipologías de clientes y nuestra propuesta completa

Startups de alto potencial

Situación
- Madurez: validación de producto/mercado, equipo reducido.
- Complejidad: estructura ligera, procesos aún en construcción.
- Finanzas: runway corto, necesidad de rondas semilla.
- Ambición: tracción rápida, foco en crecimiento y primeros pilotos.
Necesidades clave
- Estrategia y hoja de ruta.
- Captación de inversión y subvenciones.
- Primeros clientes y alianzas early-stage.
- Posicionamiento corporativo y visibilidad.
- Base tecnológica escalable.
Lo que aportamos
- Dirección y consultoría estratégica (visión, modelo de negocio, roadmap).
- Acceso a inversores, ayudas públicas y financiación bancaria.
- Desarrollo de negocio: primeras ventas y partnerships.
- Posicionamiento corporativo y reputación de marca (pitch deck, narrativa, media outreach).
- Innovación y transformación digital (arquitectura cloud, MVP, data-driven).
- Mentoring y acompañamiento ejecutivo.

Empresas en crecimiento

Situación
- Madurez: modelo probado, facturación creciente.
- Complejidad: múltiples equipos, canales y ámbitos geográficos emergentes.
- Finanzas: primeras rentabilidades, nuevas rondas o deuda moderada.
- Ambición: escalar mercados, ampliar líneas de negocio.

Necesidades clave
- Expansión comercial ordenada y repetible.
- Profesionalización del gobierno corporativo.
- Alianzas estratégicas y coinversiones.
- Marca y reputación sectorial.
- Automatización de procesos.

Lo que aportamos
- Desarrollo y expansión de negocio (estructuración de fuerza de ventas, playbooks).
- Reingeniería organizativa y gobierno corporativo (consejos, comités, reporting).
- Alianzas estratégicas y operaciones corporativas (joint ventures, coinversiones).
- Acceso a financiación mixta (VC, private equity, banca).
- Posicionamiento e imagen de marca (branding, PR, thought leadership).
- Relaciones institucionales y lobby (mapa de stakeholders, agendas de influencia).
- Innovación digital e hiperautomatización (RPA, low-code, process mining).
- Seguimiento de KPIs y coaching directivo.

Empresas en consolidación

Situación
- Madurez: operación estable, procesos definidos.
- Complejidad: varias unidades de negocio, presencia regional.
- Finanzas: márgenes saludables, capacidad de reinversión media.
- Ambición: diversificación, optimización y operaciones corporativas.

Necesidades clave
- Optimización de costes y procesos.
- Transformación cultural y tecnológica.
- Reposicionamiento de marca y comunicación.
- Diseño e integración de adquisiciones o fusiones.
- Fortalecimiento de la gobernanza.

Lo que aportamos
- Innovación y transformación digital avanzada (hiperautomatización, IA aplicada).
- Alianzas estratégicas y operaciones corporativas (buy-side, carve-outs, desinversiones).
- Reposicionamiento estratégico y marca (narrativa, comunicación multicanal).
- Fortalecimiento de gobierno corporativo y compliance.
- Relaciones institucionales y lobby sectorial.
- Acceso a inversores y financiación estructurada.
- Gestión del cambio y alineación de equipos.

Multinacionales y grupos internacionales

Situación
- Madurez: estructura y governance robustos.
- Complejidad: operaciones multipaís, canales diversos, regulación local.
- Finanzas: músculo financiero para inversiones y adquisiciones.
- Ambición: entrada y consolidación en España, influencia institucional.

Necesidades clave
- Adaptación (“tropicalización”) de producto, oferta y management.
- Posicionamiento corporativo y marca local.
- Relaciones institucionales y lobby a nivel nacional y regional.
- Integración operativa y cultural.
- Coordinación de alianzas y M&A locales.

Lo que aportamos
- Aceleración local y tropicalización (estrategia de entrada, adaptaciones operativas).
- Posicionamiento e imagen de marca en España (PR, eventos, thought leadership).
- Relaciones institucionales y lobby corporativo (mapa de influenciadores, agendas, representación).
- Alianzas estratégicas y joint ventures con players locales.
- Fortalecimiento de gobierno corporativo y reporting local.
- Apoyo en operaciones corporativas y financiación estratégica.

¿Tu empresa tiene estos atributos? ¡Solicita nuestros servicios!

Si tu compañía encaja con los requisitos de nuestra consultoría para empresas, no dudes en contactar con nosotros para solicitar nuestros servicios. ¡Te ayudamos a crecer!

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¿Cómo deben ser nuestros clientes?